2016年9月份原本打算向10家做市商增發(fā)，不過不知道什么原因，到目前為止增發(fā)還沒有完成。

而我在Palantir的部分工作就是跟各國(guó)的情報(bào)機(jī)構(gòu)溝通并且要拿到信息和數(shù)據(jù)。Joe自稱，Palantir的技術(shù)，能把機(jī)器的處理能力和分析師的分析決策能力，完美融合，并將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

當(dāng)一個(gè)、兩個(gè)過去結(jié)交的朋友憑著對(duì)Joe的信任，接二連三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一種吸引人才主動(dòng)前來加盟的能力，新的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)最終形成。因?yàn)闆]有收入，公司經(jīng)常掙扎在死亡線上。Joe從小跟著父親學(xué)棋，父子倆時(shí)不時(shí)就要?dú)⑸弦槐P。

我們都對(duì)經(jīng)濟(jì)、歷史抱有很強(qiáng)的興趣，都喜歡宏觀思考。他明智地指出：Facebook展示人們想要展示的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而Palantir展示人們不希望被知道的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

”Joe后來有一次在演講中說，“你要學(xué)習(xí)如何幫助別人，如何對(duì)別人有忠誠(chéng)。

Joe在硅谷，擁有巨額財(cái)富、一流人脈還有美滿幸福的家庭。我們自己的判斷是，我們現(xiàn)在有非常強(qiáng)的很多人都需要的能力，所以我們會(huì)基于這個(gè)能力來讓公司變大、成長(zhǎng)。

Q4：想問李翔，作為得到的頭部大V，你對(duì)運(yùn)營(yíng)合伙人的核心需求是什么?或者你覺得和羅輯思維合作有什么樣的經(jīng)驗(yàn)可以分享。我不太相信內(nèi)容線性成長(zhǎng)可以成長(zhǎng)成一個(gè)大公司或者是超級(jí)公司。

我就講兩個(gè)例子，一個(gè)是巴菲特投過一些地方性的報(bào)紙，運(yùn)營(yíng)狀況都非常好。李豐：跟你相反，我覺得作為一個(gè)模式?jīng)]問題。